惠明

        《电视故事类节目的提升和突破》
          惠明
      今天跟大家来沟通的题目是“故事类节目的提升和突破”，主题是这个，但想跟大家沟通的部分有四个，一个是全国市场竞争趋势。有一些数字，给大家看一下数字都是什么意思；第二个就是故事类节目的现状，给大家做另外一种解读；重点的部分就放在第三，如果我作为制片人、我作为编导会关心什么？提高收视率。其实收视率是有很多策略，不需要花太大的力气就可以得到提升，很关键是对收视率本质要有所了解，收视率是一个大家比较恨又比较爱的东西，我是从收视率来做，而且把我们能够公开的一些案例进行交流，因为我们服务了几十个栏目，频道大概七八个，也有十年的时间；最后第四，我想现在大家比较关心的方面，就是故事化节目的生存方向，一部分是概念方面，一部分是节目方面。我带来两个节目，一个是叫《赚取一碗金》，日本的一个节目，也是跟故事化节目结合的；第二个可能马上要在二套播出的，也是一个制造情感的故事，明星真人秀，未来真人秀节目会在故事化节目里面有很大的空间，这个空间跟我们传统说的做节目是不一样的，恐怕更多是制造新闻事件。

      前面的部分我会简要说明一下，就是市场竞争的趋势。我想用四年的电视剧给大家一个提示，就是我们是做真实的，他们是做虚构的，虚构的节目对我们真实来讲，是有很大的竞争压力的，目前我们大部分的故事类优秀节目和品牌节目全部在黄金时段，换句话说在黄金时段我们面对的最大敌人是什么呢？周末的时候是娱乐节目和体育节目，平时的节目面临的是电视剧，尤其是有电视剧的时候，对我们影响非常非常大。我们可以看一下，整个从04年、05年到08年，5以上收视率的优秀电视剧他们的受众是什么？他们的级别是什么？他们的状态是什么？从目前状况看，05年是一个丰收年，07年是一个欠收年，电视剧欠收年，所以电视剧欠收年里头使得我们故事类节目有一个很大的空间提升，使真实类的栏目也有了很好的发展。从今年来看，有两部剧收视率是比较高的，一个是《闯关东》、一个是《乡村爱情》，基本上在北方比较厉害，中央台播完了之后，地方台分别来采用它，进行海量播出，尤其是山东台和辽宁台，今年他们提升的也相对比较大。在《闯关东》编排方面他们做了一个滥播的方式。《亮剑》是中央台播出非常好的一个剧，但是后来把它放出去之后，在整个电视剧里头，《亮剑》的各个时间段的重播率非常大，也给真实类节目带来很大的压力，目前《亮剑》仍然是一个很具有竞争力的电视剧，从数字来看，04年最高的是6.13， 05年的时候达到8.09，到06年的时候《乔家大院》达到了9.39，后面《51号兵站》之后就开始往下落了。我把这个数字说明一下，咱们在座的有中央台的也有地方台的，中央台用的是全国测量仪，那个是属于保密状态，我没办法跟大家公布，现在出来的数字全部是三四五级城市调查的收视率，我以它为核心，这个数字是公开的，不属于泄密状态。从《51号兵站》之后是《闯关东》，又给我们带来了7.72，与05年、06年相比，最高的冲高点已经有了明显的回落，实际上来讲目前电视剧虚构类节目竞争很厉害，但是它的竞争度，我们叫它的冲高度已经在衰减中，而且优秀的产出逐渐下降，再一个是全中国各个频道都在抢电视剧，目前电视剧首播剧已经达到12万，今后会达到25万，明年是一个很高峰的时候，那个时候我想对大家是一个绝好的机会，就是真实类节目的成本已经跟油和玉米的概念是一样的，它的成本在台里已经感觉不到了，以前大家做一档节目三万、五万，现在来讲，在地方台来讲电视剧成为他最大的包袱，最大的成本，三大成本覆盖电视剧，然后就是内部运营。
      从这样来看，电视剧已经有一个回落，文娱类逐渐受到的限制比较多，从05年到06年，春节晚会这是最好的节目，它的收视率在下降。05年的时候有《超级女声》、《梦想中国》、《星光大道》，在07年之后都有所下降，也就是文娱类节目也在下降之中。那么新闻节目怎么样，《新闻联播》、《焦点访谈》、《新闻调查》，这个排序差不多是按照年度排序，我们可以看到新闻节目也在逐渐下降中，这是07年。今年新闻节目将有一个翻身的开始，从奥运会之后开始6.58。奥运会和汶川地震，它的整个情况跟大家做一个简要的说明。新闻节目在这三年来也是一个下降的状态，也就是跟我们故事化节目比较能对抗的节目实际上都是在下降之中，只有一个地面民生新闻、城市新闻、生活服务目前保持平稳，也已经开始有下降趋势。我们没做地面新闻的一个梳理，但是地面新闻也走到一个高点。

      接下来我们看一下故事化节目的现状和发展。从05年到07年我们可以看一看，我把《传奇故事》和《人间》前面的一个《超级调解》做了一个备注，《超级调解》是0.375，当然跟它的平台有关系，但是它现在已经翻到很高的数字，可以看到它的一个成长空间。从这里面来看，除了《艺术人生》在往下落之外，其它的故事化节目都在往上升，也就是说这三年回顾起来，真实类节目，因为中国人比较需要真实，比较便于接受真实，故事化节目演绎出更加真实的可能、更加贴近的方式，使得故事化节目有一个趋势，而且在07年的时候出现一个高峰。到现在为止是不是故事化节目还可以往上走呢？还可以有很好的竞争空间呢？应该说是有的，后面我们有专门做它的说明。但是到08年以后有一个比较大的转折，这个转折分别是两大事件，一个大事件就是汶川地震，一个大事件就是奥运会，这两个时段对于整个我们故事化节目压力非常大，使得我们很多故事化节目都下滑。在汶川地震的时候，为了几个我们服务的节目和服务的频道做针对性的调整，我们给他们的服务都是日调查，日调查的时候就是把全国观众需要的，汶川当时需要的，观众需要的是什么样的内容？想看到什么样的内容？讨厌什么样的内容？我们都做一个清单，每天发到我们当时服务的几个客户，包括新闻频道，包括服务的四川，包括我们服务的深圳这几个频道，以及二套，都一块的发，那么目的是什么？在大事件中间我们怎么样跟上观众的需求，实现这样一个收视的稳定。实际上来讲这样做就会比别人下降的慢，其它故事化节目下降速度超过30%到35%，如果能够采用日调查这种方式的话，能提升到下降20%到15%之间。总的来讲故事化节目在大事件中间它的竞争力比电视剧优秀一些，但是衰减还是明显的。但从05年到07年还是一个上升，在大事件的时候会面临一些下降。
      还有一个我带来的数字，就是在长假的时候我们故事化节目呈现下滑的趋势，我们往往在假期的时候出现这样一个问题，所以我为什么会带来带有一点欢快色彩的专题化节目，目的是让大家看一看，能不能改变我们在假期时候，包括春节、端午、中秋、十一、还有寒暑假的收视情况呢？我们在今年短假期的时候，专门用了一种精编节目的方式来去做重新编排，讲故事节目在这几个节目当中都表现出很好的趋势。举一个例子，我们做了一个精编动物类节目和一个精编故事化的节目，包括精编一些军事类节目，都是在中午和夜间播的，都比黄金时段的电视剧要高，大概要高一倍左右，所以故事化节目、真实化节在目前市场当中具有非常好的前景，在假期当中也可以获得很好的收视，关键是要使得它跟当下的气氛和当下的生活状态有一个匹配。也就是说故事化节目前景是非常好的，但是今年是受到一些影响的。更重要的是我们看到另外一档节目在上升，也就是新闻开始有一个崛起的状态。这个是最近七八月份的时候，所有的专题类节目排行做了一个前五十的排行，我们可以看到在前面，第一个是《海峡两岸》、第二个是《背后的故事》，也就是在新闻故事里头现在已经开始一个新的冲击。其实《海峡两岸》是从2006年的时候，我们在做四套排版之后对它做了全面的调整，跟他们做了很多交流，分别做了三个方面的研究，一个是体检研究、一个是分享研究、一个是观众的喜好度、收视度，这三个研究给它制定一个规则，从现在来看《海峡两岸》还不仅在汶川地震时没有影响，在奥运会时没有影响，在平时它还有很好的表现，也就是新闻故事可能会给我们带来新的冲击，它也是黄金时间段，而且是非常黄金时间段，八点整。那么在这里头我们有两个数字跟大家共享一下。第一个是收视率，大家都知道，另外一个我们通过对数据进行转换分别做了一个拦截、一个吸引度，后面我们会讲到怎么做收视率，通过这两个例子就可以有很好的提升，在这两个例子当中有几个数字，我回过头来再给大家看怎么做拦截、怎么做吸引度。
      总的来讲，经过03年之后到今年08年，目前故事化节目有四大机遇，第一大机遇就是电视剧、娱乐化的节目遇到了天花板，也就是它们再往上的冲击力度并不是我们想象的那样，在座的各位应该不惧电视剧的抗衡，当然特别特别优秀的电视剧还是会很有竞争力。目前的电视剧消耗跟美国不一样，3集连播是基本的待遇，5集连播是常见的事情，是一个很消耗的状态，所以我们不必害怕，如果每天一集那是比较可怕的。第二个就是电视剧购买费用高速增长，刚才我们已经提到了，我们的栏目成本不高了，而且目前各频道都希望自己有一个品牌的日播节目去支撑它的广告经营和它的品牌经营。第三，观众对真实类节目需求越来越强，原因其实是因为多少年来我们的体系中间有一些封闭的状态，有一些诸侯割据的状况，使得我们信息流通并不是特别流畅，多少年来我们宣传系统商定在一种从上往下去灌输的方式，所以有很多秘可以探，观众对于真实方面的需求是一个非常高的状态。第四方面就是故事化节目成功获得了各台的高层认同，这是一个非常重要的基础，这个基础存在的话，他会从这方面突破，就像当年的《讲述》，后面的《走近科学》、《探索发现》、后来的《财富故事会》、《经济与法》，以及在卫视的《人间》，还有《传奇故事》都获得了很好的收视效果和竞争状况，使高层在争取收视率方面，想到故事化节目可以建立，而且故事化节目有这样的特点，它可以日播，像很多节目是不能日播的，像娱乐节目日播起来是很麻烦的，除非像现在的《奥运向前冲》、《快乐向前冲》这种季播是可以的，但是长期下去能够不断的像电视剧一样播放的只有故事化节目。
      但是它也存在四个方面的威胁。第一个问题是，故事化节目影响力不高，不像虚构类的节目，像现在的《闯关东》，弄的各省卫视都恨不得把自己电视剧全部投在这上面，故事化节目里头虽然它的收视状况并不比娱乐差，但是在观众的视野里头，它还没有形成一个主力军的状态，第一是新闻的，第二是文娱，尤其是文艺，第三专题类节目，尤其是新闻和娱乐节目，现在还有很多电视剧，都恨不得把自己的电视剧向中央台输放。第二方面就是故事化节目选题和形态比较同质化，大家可以看到几种类型，纪录的、访谈的、还有脱口，我们叫主持人串联的，基本上大体上是这么几个方式，那么它的节目是从卫视到地面都可以做，形成了多层面的数量，这个数量级别、状况饱和度非常高，在一个卫视中间同样类型的节目数量在一个时间段里头如果超过三个，我们叫高饱和度，一个是比较好的饱和度，也就是饱和度越高它的分类就会很高，带来的结果是什么？就是大家相互竞争。第三个就是节假日故事化节目竞争力不足，这里面有各种原因，首先来讲我们不能贴着新闻事件走，使得我们比较麻烦，可能明年会出现贴着事件走的故事化节目，我们叫弹性编播，对形态会有一个相应的变化，其次来讲日播节目渐呈趋势。第四，在中央台，因为我们服务的时间比较长，中央台在管理方面这几年的发展中间，实际上是它长期保持领头地位最重要的方面，除了创新，更重要的部分还是在管理方面。其实在管理方面包括选题、包括形态、包括观众管理、包括对手管理、包括上面的主流化的管理、包括市场的管理、包括编排的管理、包括档期的管理、同时段竞争的管理。实际上来讲管理方面是中央台突破一个很重要的核心，在今年我们服务深圳的时候，就是在做它的选题、形态，尤其是在竞争对手管理中间我们制定了一套新的方式。实际上来讲大家在每一个时间段里头的竞争对手是不一样的，也就是说你在这个时间段的竞争对手可能是地面台，也有可能是卫视台，也可能是卫视台某一个频道，那么季节不同它的竞争对手也有所不同，所以你只要跟着两三个竞争对手，真的分流你观众的竞争对手抗衡的话，只要跟他的选题有所针对性，基本上可以提高收视率的15%到20%应该是没有问题的，同样选题，不变，形态也不变，你只要针对竞争对手，因为目前在黄金时间段很多竞争对手，很多电视剧犯错误率基本上达到60%，他们犯错误率很高，你就不用担心，尤其是黄金时间段里，白天时段更不用担心，所以我们只要抓住这方面的错误，我们就可以获得成功，这是提高收视率很简单的方式。这种方式我们在前面服务云南台的时候，实际上也是用最普通的节目编排之后达到了可以和电视剧抗衡，甚至使得它的排位，原来它的收视率大概0.05，排位在22位之后，后来经过编排之后，还是这些节目，那么使它变到12位左右，也就是翻了一倍的样子，同样的选题在不同的时间里头有很大的变化，所以大家可以看到很重要的结果就是，我做节目挺好的，为什么收视率就不好？而且我的播出率特别高，像《人间》我们也做它播出记录的，咱们现在节目基本上都是这样的，高的和低的之间，好一点节目大概在一倍，百分之百的收视率差，假如说《人间》它的收视率1.5吧，那么它的最低收视率可以达到0.75，现在目前还在波动当中，1到1.5是好的节目，有的节目是达到3倍，波动率非常高，原因是什么？有一部分是自己节目做的不好，或者是我们选题有点问题，但是问题不是那么大，主要是竞争对手给你瓜分走。我们面临四大问题，影响力、同质化、节假日，还有一个就是管理，管理这块是一个比较大的话题，我们会选择一个方面跟大家沟通。

      第三方面要给大家讲的是是收视率提升策略。可爱、可恨的策略，尤其对新闻节目来讲他们最恨的是收视率，因为收视率使他们体现出来竞争力非常弱的一个状态，但是如果没有收视率，实际上我们故事化节目也是很难出新兴的状况。那么收视率也是大家非常困惑的地方，因为它全是数字，它到底是怎么回事？它到底怎么来的？它到底是不是科学？它到底是否有效？它到底是不是准确？它都困扰着我们。不管它是否科学，它已经变成了全球电视的评价工具，那么我们就去遵循它，任何地方都会有不平等的条约，所以我们要对收视率进行深度的解析，为我们做好收视率提供帮助。收视率是可恨的，你要做好它是可爱的，我们看一下收视率是什么。很简单，就是两个数据图。我在地方台交流的时候，关键是收看电视观众数量是指的是什么？有一次跟易中天沟通的时候，他问我很多问题，你说为什么《百家讲坛》的收视率才0.3，我到街上大家都认识我，为什么？其实这是有两个概念，我们很容易把这个概念搞混，就是收看节目的观众数量和收视率计算的时候，它用的是从头至尾把它节目看完的人才算一个人，那么如果有三个人分别，假如是三十分钟，看了前十分钟、中十分钟、后十分钟，三个人分别看了十分钟，他算多少人看了呢？算一个人看。但是认识易中天的人，有几个人？有三个人。到第二天的时候，来的还是三个人，但是变了两个人，还是0.3的收视率，就变成五个人认识他了。最终有两个指标，一个我们叫接触栏目，一个是收看节目，收看节目是从头至尾的收看，这就使得我们特别难，就是说我们必须要把节目做的从头至尾都具有吸引力，你才可以把不同时间段进来的人都拦截进来，并改变你的收视率，这是一个最重要的环节，就是在计算收视率的时候，上面收看观众的数量是从头至尾的收看，但是不可能有人从头至尾的看完，怎么办？把它合并，就算一个人，这是它的最大障碍点，所以我们说观众对我们节目反馈率挺好的，为什么收视率不好啊？这是两回事，他接受了你，和你从头至尾看完是很难的，所以我们目前做的研究中间，很少很少有一个人能够从头至尾把一个节目看完的，很少，他必须要靠另外一个数字来补，这是它的第一个概念。第二个概念就是吸引度。我们用了这么一个大的图解来跟大家探讨，应该基本上来讲，35到40之间，不同的节目有不同的影响，这是一个非常麻烦的事情，对于我们来讲我们不是玩数字的，我们不是玩收视率的，我们是做电视的，这跟电视之间有什么关系？大家都希望更多的样本库越来越好，但是谁也买不起数字，花不起这个钱。像我们国家有两千多个频道，将近三千个频道，我们占了全世界10%的频道。对于收视平台、收视率我们也做了基本的预测，我们叫品牌决定了一个收视率的基础。这个问题对于我们制作人来讲，我们要应付节目，我们不可能抓那么多的元素，所以我们需要找到一个简单的抓手，也就是我们现在把收视率做一个重新的解读，就是两个数，你把握两个数就行了，第一个数就是节目的拦截度，就是它能拦下多少观众，不管什么时间段，拦截度越高你的收视率就越高，第二个吸引度，你把他拦下来之后让他继续往下看的时间越长收视率越高。对于我们节目来讲，拦截度竞争可能性不大，只有一个办法就是提高吸引力，所以在目前的竞争方面已经不在拦截营销方面做更大的方面投入，其它方面全部靠吸引力，80%靠吸引力，所以他们做了一个叫忠诚度计划。目前BBC、NBC、CBS也在做，这些是什么意思呢？比如说王凯是一个主持人，如果主持人他的特征就非常的明显就容易获得收视率，它的识别率很高，很容易拦截，因为观众在转换频道的时候很容易拦截，因为主持人特征非常明显。我们也曾经做过一组调查，像《传奇故事》也好，《财富故事会》，包括《6+1》它的很重要原因是什么？他看这个主持人，包括《鲁豫有约》也是排行比较高的，是因为要看这个人。那么第二个方面，拦截方面是什么呢？就是我们的包装片，包装片对于观众的拦截度也是非常高的。第三是画面，我们情节的画面。这三者都可以拦截观众，关键是拦截观众能不能留下来，吸引力是你整个结构的构架和它的其它指标，包括他的意外、包括他的曲折、包括他的传奇、包括他对于事物的新发现，从这点上来讲，我们回到《百家讲坛》，同样是一个讲坛，它为什么能够做到很好的收视率，它的很重要一句话就是一个新发现，一组实证来说明这个新发现，这个新发现一定是跟观众原来认知里头是相悖的，也就是换句话说是什么呢？它通过一个相悖的方式换取观众的兴趣，通过实证的方式来解读这样一个案例。不管是于丹，不管是易中天，他们都是讲一个以前没有发现的发现，它在节目里面表现一个很睿智、很理性的状态，但是又是很感性的表达，这个节目未来发展空间会非常明显，是理性的洞察、感性的表达，那么它这种语态带来的拦截也很厉害，关键是他的方法让你得到一种新的认识，尤其是《百家讲坛》一个新发现一个实证，那么它新发现的数量多少决定了它未来对收视率的影响。它其实最高收视率节目是什么呢？最高收视率节目是它的情商系列，专门讲怎么样梳理人际关系。
      宣传片偶尔用，在栏目比较多的频道里，它相对比较有用，电视剧比较多的频道相对弱化，甚至没有用。另外，我讲到拦截度，大家都可以想一想在这个时间段能拦截多少？还有吸引力。所以就看这两个就行了。
      那么，这两个怎么评定呢？你把这个节目放开，然后计算人，谁在这儿留步，留多少时间，最简单，可以找一个饭馆把它放开，就可以测试你这期节目的收视状况。一定是让观众进来时不太明白是什么事，进来看，如果你还想给他做一个更加的什么点的话，就在旁边再加一个节目，一个特别有吸引力的节目，你看看他到底是看这个还是看那个，这样比较起来就可以看你的节目的收视率到底有多高，所以说收视率是可以控制的。那么它的抓手就是它的吸引力，它的拦截度是它的护航。当时他们在做《海峡两岸》的时候，他们主要是对台湾的新闻报道，后来我们说新闻报道方式，新闻节目的吸引力相对比较弱，除非直播的节目。那么，新闻节目是什么？是一个高的拦截度的节目，但是是一个低吸引力的节目。如果大家有时间去看的话，《新闻联播》也是属于低吸引力的节目。必须是相对来讲的，所以我们在2005年二套改版的时候，为什么把《生活》填在了《新闻联播》里头呢？就是因为这个时间段里会获得最好的观众量，大概我们调整了三个节目都非常成功。很多人关心新闻吗？关心，看完了几分钟之后就转了，因为它必定是了解一个大体的国家政策方式，他就转了。包括我们现在做的《法律讲堂》，也是在这个时间段，实际上这个时间段机遇很大，因为所有的频道都在转播，不好看怎么办？而且不好看是常态的，然后就要转，转到哪里去？实际上这个时候是非常好的机遇。这个时间段里头我们只需要把观众拦截到以后，把这个时间段对应的是19点05分以后整个吸引力提升上来，那么它的收视率就没有问题了，提高吸引力在故事类节目里面有很重要的手段，是什么呢？说白了就是忽悠，就是制造一个曲折，让他跟着你故事走。所以吸引力是一个抓手。
      一般我们在做一个节目的时候，我觉得节目收视率都可以提升，没有问题，就跟频道一样，因为频道是一个大的节目，那么我们也在整个操作中间，在收视率提升这块来讲，我们也是做了这么几个方面，一方面就是我们服务的，一般可以提高百分之百的提升空间，只要我们按照这个步骤走基本上都可以做到。
第一步要收视体检，这么多影响因素里头你必须梳理哪一个是影响你的？到底是对手影响你？还是内部影响？要确定下来。那么像我们举的《海峡两岸》例子，当时它的收视体检，它最大的问题是什么？就是观众收看它的时间太短，然后我们就把它改成一个新的结构，这个结构是什么？当年福克斯打败CNN的方法，就是短新闻、重要新闻加一个长的个性化评论，调整完了以后收视率有一定的提升，但是提升度不高，他们说这是为什么？这就是后面不断的体验它。原因是什么呢？他请的是国内专家，国内专家表达里头，就像我在《焦点访谈》里说的问题，主持人也好、评论员也好，他的意会率是他制造核心吸引力。台湾人在这方面比较强，在后面发现台湾，关键政策是允许的，他们把政策获得以后，现在大家再去看，他全部是仿台湾的评论，而台湾评论员在表达、激情以及语态，还有它的真实性、用词有很大的特点，包括稀奇古怪的词，但是你想就是这么一回事。通过体检的方式这是他的一个大问题，又是可以改变的部分，当然其它的部分，比如说周播、日播。因为是直播节目，一到五转播，周六到周四重播，这两个事件是不一样的，我说一定不一样，全球很少有著名频道是一样的，我们觉得应该是不一样的，每周设一个不一样的版。
      再一个，到底有谁做节目成功了呢？是不是都可以做成功呢？我们发现，无论是NBC，还是CBS，还是凤凰都在评论节目上有了很高的影响，获得很大的空间，也获得很好的优势，我们是不是可以拿进来呢？我们说这样的方式是可以试一下的，通过试，得到了很好的结果。另外，深圳卫视有一个叫《直播港台》栏目跟这个非常雷同，那么我们一共设计大概25个步骤，一个步骤、一个步骤的走，我们介入的时候应该是5月份，那么我们分别让他们测试什么呢？就是不同的新闻节目、不同的新闻内容、不同的新闻组合方式、主题化编播，然后后面是评论、故事，所有这些组合方式一共分了二十多个步骤，一个步骤、一个步骤的讨论，中间有失败也有成功；因为日播节目随时可以测试的，通过这样的调整以后，正好利用了两个时间，一个是汶川、一个是奥运会。这两次使它在目前原来的23位提到了现在的11位到10位，基本目前比较平稳，为什么呢？也是把它核心影响因素以后，大概是有十几个问题，他们只有13个人，人非常少，有很多需要调整，但是既然方向是对的，那么它就可以把它改的很好。
      第三个就是制定有效的检测，刚才我说的25个调整方面，有些是真的调不动，但是调不动怎么办？把它挂起来。注意一定不是要改太多，每次只改一件事情。比如说我想改变王凯的语态，先从他的词汇做起，从他对一个事物的洞察做起，让他洞察几次之后再去看，比如说他去看二战里头的日本为什么会出现这样的现象，他会看出多少个？目前凤凰台在播二战的系列片，它里面有很多新观点，那么这些新观点可不可以用在你的经济领域做呢？完全可以，因为它们是相通的。你用军事语言，比如说我们要跟别人竞争的时候，我能够提高的价格，杀价的能力，和你的杀价能力和杀价保护；在战争的时候有一个战争保护，在兵力投入保护方面，跟这是一样的。新词语对于商业人士、对于年轻人来讲它会有很强的吸引力，他会觉得你是指挥，那么从这一点上调，这一点至少要用一周时间，逐渐习惯了方式，而不是告诉他就可以了，告诉他的这种方式传达给他了，但是不监控、不管理；如果告诉他你做好这件事情，我要监控你，看你的词汇多少，我就会问，王凯老师，你这周积累多少词汇啊？我积累了五十个。不够，你要积累三百个才可以成为好手，赶快去记，赶快去看，这样的话他有三百个词，在现在已经是佼佼者了。其实他们在特殊运用方面是从这方面开始的，其它的语态、口气、节奏是更漫长的调整过程，一天解决一个小问题，一周跨越一个调节小山峰，一定会成为世界上伟大的人。
      第四步，一定要知道自己哪块是优势、哪块是劣势。比如说还拿王凯举例子，主持人是一个很大的优势，那我在主持人中间怎么发挥他的优势，那么这个优势怎么能放大。当时我们在做精编节目的时候，也是为云南做精编节目，是由三期节目精编在一起。第一次做的时候，实际上是画面多于采访，主持人中间串，做的是一个军事类节目，后来发现这个节目收视并不是很高，我们就找到凤凰的《军事观察室》它在整个收视和吸引力特别高，我们拿它做一个模板，现在我们建了很多这样的模板，它最经典的地方是什么？是军事专家的采访，让军事专家采访介入，跟它的节目结合在一起，收视提高了很多，大概是翻了一倍半。那次节目收视率比原来翻了一倍。怎么样保持或者放大我们的优势呢？也就是说我的主持人优势和我的采访优势，在这里面放大，但是不是完全都放大化，多了也不行，这是它的配置方面。最重要是在选题方面，选题要放大，一定要同类多一些，电视天天放同样的东西有人看吗？观众可能烦了？其实不是这样的，其实观众收看是看他喜欢看的东西，像《亮剑》，我们在整个调查中间，看过三遍以上的人，比其它电视剧要高十几倍，观众看着同样精彩，兴趣所在，不在乎它，同样的问题，当然这是什么？一定是你和观众兴趣相同的。
      我们从国外选择这么几个案例，节目的情报是我们这边的重要工作，这等于是荷兰的一个节目，那么它出在美国，这是一个真人秀的节目，《成功回忆笑脸》，第二个是《从男孩到男人》这是带有成熟教育的，也是带有真人秀的表演；第三个《天才少年》是荷兰的，这个更像《财富故事会》的方向，他的经济不好，但是特别有天赋的一个孩子，来一个大人的奖励，使他有一个更好的发展，他把慈善变成一种激励；第四个案例是《少年大亨》，这是一个有才华的少年，他们怎么把一个差的企业起死回生？这也是一个真人秀节目，这些真人秀节目目的是什么？都是让一个孩子进入到一种情景之中，和他产生的特殊感受，以及爆发的特殊情绪，到最后产生的特殊故事，就是有些传奇故事容易知道，但是很难再去出现了。从这四个案例里头可以看到，少年儿童的节目是完全有空间去做的，如果我们抓不到这样题材的时候，我们可以去制造这样的题材。这样的话，如果我们在青少年问题上做足，如果我们能在公共利益上能够做足，如果我们能在微粒问题上能做足，那么，这方面都是影响。所以，故事原来给我们更多关注情绪、感情的东西，目前要对它的高端、终端的，都关心公共利益，未来问题他们也关心、孩子问题他们更关心，我们都把它关心了，老百姓都关心的集中起来，这就是我们的拓展的空间，我们只需要在周末弄出这么一档节目，那么就已经改变了这个节目的性质。
      故事类节目这方面研究的理解和发展方向一共是八个方面，目前我们故事类节目已经做的很好了，真实、感动、包括探秘都做的很好，我们下一步怎么办呢？我们从八个方面分析：第一，从生存主题向心理和道德精神方面转化，因为中国正在转型到一个新的层面；第二，从注重情节刻画转向人物性格刻画，这是对于人来说；第三，从个性追求改成社会思考，变成理性；第四，从简单还原生活转到理性分析；第五，从新闻热点入手，新闻热点将成为新的灵感；第六，从纯粹的故事逐渐加入观点；第七，节目形态可能会像故事剧方面发展；最重要的，就是理性的洞察，感性的表达。（完）