戏剧进入《对话》现场

对创业者来说，办企业与自己的爱好如何能做到平衡，可以说是最难的一件事情。做得好的人能够达到创业的最高境界，那就是既做着自己爱好的事情，又能成就一番事业，但是，如果处理不好，往往是竹篮打水一场空，既浪费了创业的时间和金钱，自己的爱好又没有新的发展。

    在7月5日即将播出的央视《对话》“创业课堂－大学生创业”节目现场，戏剧爱好者谢迪就处在这样的一个十字路口，他将自己的戏剧作品搬上了《对话》的录制现场，同时也将自己创业过程中的困惑留给了现场的创业导师和创业辅导员。

创业大学生代表:谢迪

    谢迪：主要是大家做了好久都很辛苦。我们是一个生产的团队，但是跟市场的对接还有很大的问题。最初辛辛苦苦创作出的《这不是菩萨岭》,连这个名字，投资方和剧场都是单方面的，要你改。倒不至于说是伤害到自尊心，而是对自己专业，包括自己一直觉得自己做这个东西应该比较专业，因为我们特意挑一搞笑的东西拿出来做的，但还是不被接受。

    面对谢迪的困惑，很多《对话》现场的大学生也有同感：问题到底出在哪儿？我们其实初衷是好的，我们希望市场能接受我们的作品，但是市场为什么又不接受？是市场有问题，还是我有问题？

    谢迪表示：“我们一开始，因为鼓励我们做创业主要有两个基本的东西，第一就是我们不想离开自己所热爱的舞台，要坚持做下去。第二就是因为我们做过13部大戏以后，有这种积累，然后观众的反馈也给了我们非常足的信心，但是当你把这个东西真正拿到社会上去商演的时候，这份信心被人家给你敲碎掉了，那么你就开始怀疑自己的东西到市场上能不能活，你的创业团队，你到底坚持的理想，最后会变成什么样子。

    节目现场的创业导师看着满脸困惑的谢迪以及有着同样感受的大学生们，谈出了自己的看法。红杉资本的沈南鹏表示尽管这是文化创意行业，但其实跟一个半导体行业的一个公司，跟互联网里面一个研发产品性质是一样的。沈南鹏：“你的研发的产品可能对你自己来讲，在理想当中这是我的产品，但是问题这个产品是不是说你的客户所需要的，作为一个企业来讲，问题就是，我这个产品到底有没有观众，最后来讲，现实还是，判断标准是什么，是有没有剧院愿意接受这个。这是最大的一个评判标准，这也是你在学校里面创业当中可能以前所没有想到过的，以前学校里面说，学生观众就可以了，但现在不是，因为你这个最后的话，你的产品是被社会观众所需要，那么作为一个企业化的运作，就要考虑我是自己的爱好和社会需求当中要达到一个平衡。”

    复旦大学副校长桂永浩表示虽然艺术产品跟商品是有一点区别，但是说穿了它的本质，它是商品，因为当社会上没有购买你这个商品的话，你的艺术价值是没法体现的。桂永浩说：“我倒是觉得，既然在早期的时候，有很好地上演的上座率，说明这个产品，艺术的产品，它还是有潜在的市场的。但一个很好地艺术产品，它是一个市场上的商品的话，它里面要有非常强，甚至要强过一般的技术产品的营销的技术和营销的团队。所以在这一方面，我是觉得，虽然我们是创业的初期阶段，不可能有那么多，像一个电影制片商一样的，他有很多的背后的一个团队监管着，但至少要利用我们周围的资源，要有一批人帮你去搞经营，我是认为这个团队的角色要有所分工。